由|有一组Huxiu ESG组| Chen Yuli头的图片| AI一代本文是#ESG进度观察＃系列中的148篇文章此关键字观察：深夜（9月8日）的公司管理，一份来自小米的内部通知电子邮件，导致了行业震惊：中国营销部的雇员Wang Teng已被解雇，例如法规和法规和法规规定，诸如法规和法规规定，以及法规和法规规定，并进行了法规规定和法规规定，例如法规和纪律，例如法规和法规，例如法规和学科，例如法规和学科，例如法规和学科，例如法规和学科，例如法规和法规和法规和法规等法规和法规等法规和法规等法规和法规等法规和法规等法规和法规，例如法规和法规和法规，诸如法规和法规之类的法规和法规等法规和法规等法规和学科等法规，就好像“滴水公司机密信息”和“现有利益冲突”。 Wang Teng随后回应了微博：“我为与所有人结婚而感到ham愧。我过去犯了一个错误，并接受了我本来应该的价格。”根据导致社交媒体的最初通知，小米决定根据“处理监管违规和对小米集团员工的监管违规和纪律的步骤”和“小米集团的诚信与诚信守则”，并强调该公司遵守“零容忍，全部范围”，以及无范围的区域和收集。尽管王滕今天早些时候（9月9日）说：“该公司没有窃取机密销售并没有收到任何钱”，但请注意，王滕的泄漏可能不是一个普通的泄漏事件，而是与公司的重要利益。立场，存在“严重违反法规和学科的行为”，这在小米无法避免的公司管理水平的缺点中。带有“犯罪记录”的“王子”：习惯泄漏？作为小米的主要高管之一，王滕的简历涵盖了产品，市场和区域管理，然后对Redmi品牌完全负责。即使Lei Jun重视他，他有时也被视为小米的“王子”。根据公共信息，王滕（Wang Teng）于2016年加入小米，并担任河南分支机构的主管和负责人。 2024年，Wang Teng的晋升速度进一步加速了：他于2月成为Redmi品牌的总经理，并于5月担任小米中国市场部总经理的代表，负责电子商务和零售市场；直到2024年12月，他一直正式晋升为Pathe小米中国营销DEpartment的总经理，他仍然是Redmi品牌的总经理。在这一点上，王腾成为小米中央和高级管理团队的主要人物，距离公司的领先管理只有一步。但是，随着他历史评论的回归，可以看出“泄漏”情况不是第一次。 2022年初，由于新产品信息的泄漏并受到了正式的处罚，他引起了内部冲击。 2022年2月17日，当网民在微博评论部分中问：“ Teng兄弟，什么时候将发布标准版本？”，Wang Teng创建了一个休闲的“下个月”，并直接制作了3月份的Redmi K50的标准版本的秘密。当时，他曾担任小米亨南分公司的总经理，但他可以轻松地将产品在公共场所发行的未指定时间与数百万粉丝一起在社交帐户上发行。小米迅速做出回应，最终确定了行为IOR产生了“第二级泄漏”，并发布了一系列罚款：警告，取消年度促销活动，减少了5,000元的个人绩效奖金，并将10分减少到季度评估点。但是Wang Teng的反应似乎有些疼痛。他将相关信息传递给了微博，并开玩笑说：“这家公司如何维持它？每个人都知道吗？”照片来源：微博根据媒体报道，Wang Teng多次在小米的促销视频中被命名为“泄漏”。在2024年8月的一次直播中，雷朱尼（Lei Jun）提到：“除了我们的秘书长滕（Wang Teng）因泄漏秘密而受到惩罚，我的声誉仍然可以。违规行为类似于个人“互联网名人高管”。市场，尽管Wang Teng经常是“aks" secrets, he has not received any severe penalties, which in some size shows that it is a playful or marketing form to have new product releases and increases sales. Industry of "Changing Conflicts of Interest", the rapid change in attitude nThe company management reflects that "injustice" may be partly permitted, but in the face of serious business ethics violations, the company's strict system is inevitable. This is part of Xiaomi's corporate management. But what is it worth checking小米在早期引起人们的关注以泄漏新产品信息，但在公共场合中，Lei Jun和Wang Hua以半开玩笑的方式做出了反应，这一事件是在当时的“人类”中解决的。风险：当机构红线变得模糊时，团队成员可以轻松地提出“边界可以安排”的心理期望。这也是该事件警告的重要性：系统和实施必须团结起来。尽管小米反复强调了该机构文件中的“零容忍度”，但它具有对其初始管理技能的“人道处理”，导致管理系统缺乏硬度。 “宽容 - 模拟态度”的综合作用最终可能成为这次管理事故的融合。透明透明度和机构的建设必须注意这一事件中的一个疑问之一，即小米没有披露违反法规和学科的细节。通常，高管的利益冲突经常发生在某些地方：供应链伙伴的交易；使用内部信息与竞争对手的潜在接触；个人收入行为。但是，根据Wang Teng的最新声明，没有兴趣转移，留出更多的市场想象空间。香格多咨询公司的合伙人朗华告诉Huxiu：“对于上市公司，涉及重要高管人员的人员的变化需要更加清晰，更合理的解释。更清晰的表达方式是一种积极的品牌保护，这也将避免随后的舆论风险。”鉴于小米在2024年底发布的ESG报告，发现它已经在“利益管理的内容”中发表了以下声明：小米组要求员工和业务合作伙伴测试他们的最佳状态，以避免个人利益和群体利益之间的冲突，这些利益和集体之间的冲突是“与感兴趣的管理系统相反”，并培训了对兴趣的兴趣和培训。资料来源：小米ESG 2024报告此外，小米集团将于每年4月至六月组织有关利益冲突的特别报告，包括礼物和现金，爱好，HOL，HOL其他公司的平等，与小组的相关交易，外部工作关系以及亲戚-Xiaomi Group的亲戚的工作。在2024年，没有发生冲突的负面事件。显然，王的案的案件应该在2025年发生。“从ESG报告中的声明中，小米的政策实施是好的，”朗沙指出：“但是随后的披露应在管理的决策和王坦事件的详细信息中做出披露。 BIT过时了，Wang Teng继续“泄漏秘密”，并带来了更大的危机。在O中应该说什么水平的人utside世界？尤其是，如果可以通过营销标准来实现一个范围的人，这反映了公司管理的内部水平。从科学的角度来看，这一事件再次引起了企业面临的漫长困境：“平坦的管理”和“机构僵化”之间的业务应如何平衡？系统和商人的文化无法取代纪律障碍。机构的良好建构将被努力保证企业的可持续发展。 Redmi可能会在短期内面临影响。自加入小米以来，由Wang Teng领导的Redmi K40系列以成本效益为中端市场“鲜血”，促进了Redmi品牌超过10亿个单位的联合运输，覆盖了全球100多个国家和地区。他不仅是该品牌的“崇高人物”，而且是小米内在“快速促销逻辑”的受益者。但是在王滕被解雇后，他对小米的短期影响很明显。作为Redmi品牌的总经理，他不仅直接参与了产品计划和营销技术，而且还参与了大量敏感的财务和供应链信息。他的突然去除会使Redmi的业务陷入“战略真空”中。例如，市场可以修复最初在下半年释放的K90和Redmi Turbo 5型号的NG速度。 Lang Hua补充说：“一方面，小米可能会考虑如何进行后续调整。它应该对具有大量基本信息的高管遭受一些障碍，否则他们将面临公平损失的风险，” Lang Hua补充说：“此外，对于商业部门而言，这也是真的，这是真的。沃恩·坦格（Wang Teng）损失了一个良好的未来。对全球市场的信心障碍更强。 https://www.huxiu.com/article/4765497.html?f=wyxwapp 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetASE HAO用户上传和发布，其中是一个社交媒体平台，仅提供信息存储服务。